Najpierw rozpoznaj rodzaj problemu
Zanim wybierzesz narzędzie, sprawdź, czy wąskie gardło wynika z braku wiedzy, niejasnej odpowiedzialności, złego przepływu danych czy faktycznie z ograniczenia technologicznego.
Zdefiniuj decyzję, nie funkcję
Pytanie „jakiego agenta zbudować?” zastąp pytaniem „jaką decyzję chcemy podejmować szybciej lub lepiej?”. To zmienia listę potrzebnych danych, rolę człowieka i sposób pomiaru.
Ustal baseline
Zapisz czas, koszt, jakość i wynik obecnego procesu. Bez tego po wdrożeniu zobaczysz aktywność, ale nie będziesz wiedzieć, czy powstała wartość.
Zacznij od kontrolowanego flow
Pierwsza wersja powinna kończyć się review człowieka. Dopiero gdy system powtarzalnie dostarcza dobre rekomendacje, można zwiększać jego autonomię.