ZESTRO SYSTEMS / DLA FIRM

Wykorzystaj dane i bazę, które już masz, zanim kupisz kolejne narzędzie.

Zaczynamy od jednej mierzalnej dźwigni. Porządkujemy proces, uruchamiamy asystentów i rytm decyzji, który zespół jest w stanie utrzymać.

System decyzji przychodowych łączący dane, okazje i działania
30–45 dnido pierwszego pilotażu
1 ownerodpowiedzialny za proces
1–3 kampaniewybrane na podstawie okazji

ZMIANA

Nie przebudowujemy całej firmy. Uruchamiamy pierwszy system, który daje odpowiedź.

Najpierw sprawdzamy dane, ofertę, bazę, kampanie i gotowość zespołu. Dopiero potem potwierdzamy zakres oraz to, czy sprint jest właściwym ruchem.

PRZEBIEG

Od kwalifikacji projektu do powtarzalnego Revenue Review.

01

Kwalifikacja projektu B2B

Problem, dopasowanie, owner, skala i decyzja: edukacja, diagnoza albo rozmowa.

02

Ocena gotowości wdrożeniowej

Dane, proces, zespół, technologia, bezpieczeństwo, ekonomika i zdolność do adopcji.

03

Revenue Diagnosis

Mapa strat, okazji i wąskich gardeł.

04

Opportunity Map

Priorytet 1–3 pilotaży o największym potencjale.

05

Dobór i konfiguracja Playbooka

Wspólna procedura otrzymuje dane, reguły, KPI i granice klienta.

06

Wykonanie i review

Asystenci przygotowują wynik, a Zestro i owner sprawdzają jakość oraz ryzyko.

07

Pilot i aktualizacja

Uruchomienie, pomiar 7/14/30 dni oraz nowa wersja procedury po wdrożeniu.

REZULTAT

Firma otrzymuje system pracy, nie tylko rekomendacje.

Diagnoza przychodowaMapa okazjiBaza wiedzyAsystent kampaniiDecision BriefRevenue ReviewPilotDashboard lub raportBacklog modułów

WARUNKI

Najlepszy fit to firma z powtarzalną ofertą, bazą i osobą odpowiedzialną za wynik.

Przychód 1M+ lub wystarczająca skala operacyjna

Baza klientów albo leadów

CRM, marketing automation lub uporządkowane arkusze

Gotowość do cotygodniowego review i udostępnienia danych

GRANICE

Jasny zakres chroni wynik, czas i odpowiedzialność.

Nie wymieniamy całego CRM.

Nie gwarantujemy przychodu.

Nie prowadzimy bez limitu wszystkich kanałów.

Asystenci wymagają operatora, danych i regularnego review; nie są autonomicznym SaaS.

NASTĘPNY KROK

Najpierw sprawdźmy, czy jest co i z kim wdrażać.

Formularz diagnozy kwalifikuje firmę przed rozmową i pomaga uniknąć projektu bez danych, ownera albo realnego celu.

Rozpocznij diagnozę